martes, 17 de febrero de 2015

Preguntas sin respuesta y un final feliz ;)

Hoy reflexionamos sobre la gravedad (o no) de algunas acciones, intervenciones, actividades, situaciones, que estos días han ido saliendo en los blog enfermeros. Os enlazo al último post publicado: La Comisión Gestora y su Enfermería Canibal.
Podéis utilizar la escala Likert (1-5) y que cada persona haga su valoración. Recordad, poneros en #modoprofesional, #modopaciente y #modocuidadora. Siempre digo que no es lo mismo ser observador, que "paciente" (persona a la que cuidamos), que familiar, veréis como cambia la nota.
Seguro que Chema Antequera @defensorenferme retomará algunas de ellas para analizarlas desde su mirada jurídica.

Cómo de grave es? 
  • No cambiar una vía, sabiendo que “parece que va mal” y dejarla unas horitas en espera de un rayo divino o las manos del siguiente turno.
  • No cambiar a un paciente el pañal en espera del celador, de comenzar los cambios “ahora es la hora de la comida”,o “es muy poquillo”… (puede tardar el cambio un par de horas… o más)
  • Vendar un pie como (foto de la comisión gestora)… realizar cualquier técnica mal, muy mal.
  • No cambiar un paciente de posición (prevención de UPP) “estoy sola y no puedo”
  • No poner un colchón anti UPP (aunque lo tengas registrado un plan de cuidados con cambios posturales c/4h, relleno el barthel y el braden y evaluados los liker de la NOC)´
  • No curar con guías de practica clínica
  • No valorar a un paciente a su entrada en planta. “no tengo ruedas en los pies”
  • Esconder el mal hacer de un compañero/a.
  • Dejar que “trabaje la cuidadora”…, cambio de pañales, higiene, trasporte por el hospital “que tiene que aprender y para eso se le pone la comida”
  • Que nadie te hable en la puerta de un quirófano.
  • Que las conexiones de los sueros se queden al aire.
  • Que no se escriba bien y de forma legible en la historia.
  • Que no se pueda leer la historia médica.
  • Que no nos presentemos a la entrada en la habitación
  • Que se rellene el Plan de cuidados por la noche en modo CUMPLIMENTIR
  • Que no se expliquen ni negocien con el paciente y sus cuidadores los diagnósticos que escribimos (con sus NIC y sus NOC y sus Likert) en el ICC
  • Que nadie revise con el paciente y su familia el alta y se lo entregue la secretaria de planta.
  • Que preguntes por la parte social de un paciente y te miren con cara rara…
  • Que recuerdes la mirada “bio-psico-social-etico-espirtual” y te miren con cara “ya está la lista”.
  • Que vuelvas a preguntar por datos del paciente y te digan “eso es del médico”
  • No cambiarse los guantes y no lavarse las manos entre pacientes
  • Irse antes del cambio de turno vs. Llegar antes al turno porque hay que dar el relevo. 
¿Seguimos? Y…
¿quién dice #asiNO?
¿quién dice #bastaYA?
  
Es duro el post? 
Pues... así nos ven, así nos vemos.
Reflexión urgente: ¿Qué debemos cambiar para MEJORAR?
¿pedimos visibilidad enfermera externa? ¿y la interna? ¿y la autocrítica?

El post termina aqui, sin repuestas pero dejando la reflexión abierta a enfermeras y equipos.
El otro día aportamos reflexiones técnicas ¿qué puedo hacer yo si soy...?

Pero me gustan los finales felices y como CREO EN LAS PERSONAS y en la ENFERMERÍA...
Vamos de nuevo a poner a la PERSONA como centro de la solución.
Mi área de influencia SOY YO, la mejora ESTÁ en MI pues… ADELANTE!!!.

ELIGE que haces con la piedra (el problema), elije si quieres ser Miguel Angel o David.
Y así elegirás el camino que quieres construir.
(Eso si, no dejes de poner en conocimiento a tus superiores y por escrito una mala praxis que conozcas, porque si no serás parte del problema, NO LO PERMITAS) #yoNOpaso

Texto de La Piedra en el Blog el Bálsamo de Fierabrás
Foto de piedras en el blog PARAFERNALIA

jueves, 5 de febrero de 2015

Recomendación literaria: La voz invisible. Gisela Pou.

Si os apetece os invito a escuchar la voz de Lisa Gerrard mientras leéis el post, la música es parte de la historia del libro. Una magnífica banda sonora.


Yo que leo a saltos y varios libros a la vez  he estado 4 días con el libro en la mano, no lo podía soltar. Su estilo elegante y sencillo, la historia, los giros, los personajes, hacían que quisiera leer, leer y ser parte de la escena. Me encantaría ver la historia en el cine, o en la TV (Gisela Pou es “más conocida como guionista de TV”) me ofrezco en el papel de Celia, aunque… no se si tendría esa paciencia y comprensión tan infinita que derrocha la protagonista. Cuidar, cuidar, cuidar, escuchar, comprender, ser enfermera, vivir como una enfermera. (…eso si lo interpretaría a la perfección)

Debe estar muy bien asesorada y documentada la autora para describir la profesión con esa cercanía y cariño. Os sorprenderéis los guiños a la #EnfermeriaVisible, al apoyo a la sanidad pública, al cuidado, a la PRESENCIA enfermera, a la denuncia de un modelo sanitario que se desploma, solape de turnos eliminados, plantas cerradas, listas de espera, sobrecarga de trabajo, perdida de empleos, salida de profesionales al extranjero ... y paralelamente la novela.

“La lectura es un acto de magia” y “la lectura como acto terapéutico” y así va enlazando en la historia otras novelas, la metamorfosis de Kafka, relatos de lo inesperado de Roald Dahl*, a Humbert Humbert de Vladimir Nabokov. La casa de las bellas durmientes de Yasuri Kawabana y L´hedera hélix de Pere Calders.
Para realizar una crítica social al modelo económico y concretamente la crítica al modelo sanitario utilizan una interesante metáfora del Barón rampante de Italo Calvino con los “Barones crisálida”. Me ha gustado mucho, yo veía la escena en modo-Circo del Sol” ;)

Tampoco falta la poesía:
“Las risas tintinean en los cristales” de Yuri Zhivago y "Parad los relojes" de W. H. Auden.  

Otro detalle que me ha encantado es que parte de la acción sucede en Leakey´s una librería de Inverness y como este año hemos estado allí, observaba la escena desde el río Ness con más interés -casualidades-.

Leakey´s librería de Inverness

"La voz invisible" es la historia de tres amigas que quieren estudiar enfermería, Martina lee muy bien, Nora escribe muy bien y Celia escucha muy bien. “tu leías, ella escribía y yo escuchaba” Sólo una consigue ese sueño adolescente, ser enfermera. La historia “nos habla de la fragilidad del destino y de las metamorfosis que todos sufrimos por los vaivenes de la vida”.

Agradezco como enfermera el reconocimiento y la mirada amable que la autora ha regalado a la profesión:

 “La novela quiere ser un reconocimiento a un trabajo tan imprescindible como invisible y aportar un pequeño grano de arena para que pronto todo el personal de enfermería tenga la visibilidad que merece”


Así nos ve Gisela Pou:

Características de una enfermera: dedicación y entrega, amabilidad, calidez, implicación, pasión, disposición.
  • “Las enfermeras son como el aire que respiramos, invisibles e imprescindibles”
  • “No se trabaja de enfermera se ES enfermera”
  • “Enfermos que la necesitaban tanto como ella a ellos”
  • “La vocación enfermera desde niña”
  • “La diligencia de la muchacha, su capacidad de observación y su amor por los pacientes ponían de manifiesto que sería una enfermera excelente”
  • “Estaba convencida de que el contacto físico era tan imprescindible como la medicación adecuada”
  • “Soy demasiado débil para dedicarme a la enfermería, las enfermeras tenían que ser fuertes y valientes y que ella no lo era”
  • “La enfermeras jamás tienen prisa”
  • “La sonrisa amable con que siempre trataba a los enfermos”
  • “Ser enfermera es toda mi vida”
  • “Ser enfermera suponía un privilegio y dedicarse a los enfermos le era tan imprescindible como respirar o comer”
  • “La señora es médico -decían- y Celia aclaraba…soy enfermera”
  • “Cuidar le corría por las venas, cuidar era su destino desde que conociera a Florence Nightingale y le prometiese ser como ella.”
  • “Celia le ofrecía palabras de acompañamiento”
  • “El carácter rígido y tenso de la joven le hizo que fuera poco apreciada, siempre huraña, excesivamente fría con los pacientes… nunca llegaría a ser buena enfermera
  • “Es un trabajo duro”
  • “Consejo: trata a los demás como querrías que tratasen a tu familia o a ti y si lo haces serás una buena enfermera”
  • “Ser enfermera significa escuchar a los pacientes”
  • “Si el paciente la necesita, la enfermera debe estar a su lado”
  • “Ser enfermero es un arte: he aprendido a acercarme a los demás cuando necesitan hablar y a alejarme cuando necesitan estar solos”
  • “Miguel, el enfermero mas dulce y amable que había visto nunca. Un hombre con una paciencia infinita y sabia tratar a los enfermos con tanta delicadeza que les devolvía la dignidad que la enfermedad les robaba. Había aprendido que hay que acompañar en el sufrimiento…” 

 La distancia en el cuidado está muy trabajada en la historia:
  • Ocuparte versus preocuparte, “no te acerques o acabarán devorándote”.
  • “Para poder cuidar a los demás lo primero que has de cuidarte es a ti misma”
  • “Y se dedicaba en cuerpo y alma al hospital”
  • “Eres enfermera no hermanita de la caridad”
  • “Cuidar le chupó la energía”, a punto de cruzar la línea que separa la vocación de la obsesión, pero no podía hacer otra cosa, ella siempre había dado la mano a todo aquel que lo requería. Y cruzó la línea que separa el tú del yo.”
  • “Aprender a liberarse del dolor de los demás sin cruzar la línea.” 


Como mantenía Florence Nightingale: «Lo importante no es lo que nos hace el destino, sino lo que nosotros hacemos de él».


Recomiendo la lectura de La voz invisible y que cada lector/lectora haga su análisis sobre los tópicos versus realidades, profesión versus vocación.


Nota al margen:
Roald Dahl (a día de hoy recordado por la carta que escribe sobre las vacunas en relación a la muerte de su hija de sarampión)

Imagenes: 
Libro la voz invisible
resumen de prensa de La voz invisible
Florence Nightingale
Inverness Leakey´S 

martes, 20 de enero de 2015

He visto cosas que vosotros no creeríais… en #modoBladeRunner

Entenderéis el título al leer el post de mi valiente amiga Lola Montalvo. Y no, no vamos a hablar de cine, pero era por empezar en modo poético y suavizar el contenido.
Cuando leí la entrada "Yo no defiendo a los malos profesionales" de Lola Montalvo y el hastag #sanitariosdañinos me sentí profundamente triste e indignada.
Cuando leí “la medicación está puesta” sentí VERGÜENZA.

Y hoy me he sentado a escribir estas reflexiones en #modoFlowerpower, aunque con lo que he leído “entraría al Templo como entró Jesús (Juan 2:16) “¿qué habéis hecho con la casa de mi Padre?” O dicho de otro modo ¡¡¡enfermeras ¿¿¿qué estamos permitiendo, cómo estamos cuidando, esa es la #visibilidadenfermera que queremos tener???!!!

Naaa esas cosas que no se dicen en los Congresos. 
Sigo…
Vaya por delante que un día pensé que yo era la única que veía estas cosas (otra de cine “En ocasiones, veo muertos") y que era muy estricta en mis miradas, claro, era la responsable de Calidad de Cuidados ¡¡una extremista!! Mi pena llegó cuando escuchaba quejarse a escondidas a muchas enfermeras que cansadas de hablar, ya habían tirado la toalla, aunque nunca cansadas de hacer, ni de seguir haciendo bien su trabajo y mejorando. Es decir, no solo yo veía el mal cuidado, el descuidado ya lo habían dicho otras profesionales pero su voz se apagó, no se escuchó. Y yo me convertí en su voz, aunque tampoco sirvió de mucho  :´( Ayy qué nos está pasando!!!
  
Puede que este post sea sólo una reflexión pero intentaré buscar una salida a estas situaciones. 
El caso descrito en “la medicación está puesta” y en el blog de Lola Montablo son SUCESOS CENTINELA graves, muy graves.
¿Recordáis que en Reino Unido el Cuidado (mal cuidado, descuidado) llegó a ser una cuestión de estado?... pues los casos descritos en los blog son para reflexionar con urgencia.

 ¿Qué puedo hacer yo?

1.- Si eres Enfermera: ponerlo en conocimiento inmediato de tu responsable de Cuidados (también llamada supervisora, a ver si cambiamos el nombre y las competencias)
2.- Por escrito, mejor (que luego, nadie sabía nada) adjuntar fotos, documentos, lo que haga falta. Si, TÚ, enfermera, eres tú la que has presenciado algo para mejorar.
♫ La cobardía es asunto de los hombres ♫ (dice la canción)
Si el intento de mejora para aquí y la enfermera calla, será connivente con lo que sucede.
3.- Si eres Responsable de cuidados (supervisora): es tu responsabilidad y competencia ser garante del cuidado de calidad, ponlo en conocimiento de jefas de bloque y dirección de enfermería. Y no te escudes en el escrito de tu enfermera “yo no lo he visto, yo no lo sé” Esas excusas solo encubren el mal hacer y si no lo sabes es porque no estás donde tienes que estar, al lado de tus enfermeras, además de en la gestión. (Trabajo complejo el suyo por cierto)
4.- Si eres Dirección de Enfermería y Dirección de Cuidados:
Cambio la conjugación de los verbos (todas somos personas-enfermeras en diferentes responsabilidades) el tu es más cercano que el usted. Cuando redacté el post utilicé el usted, por...no lo sé, sinceramente ;) Rehago la redacción...
Cuando un problema llega a la dirección es porque necesitan de personas con otra responsabilidad y con otras competencias de conocimiento y legales.
Toma el problema como si fuera una cuestión de máxima prioridad, porque lo es, imagina que es portada de un conocido periódico, y ACTUA: Pon los pies en la REALIDAD, acércate a las Unidades, pregunta en qué y cómo puedes ayudar. Los silencios no ayudan. Reúne de forma inmediata a todos los profesionales que puedan mejorar (responsables de cuidados, enfermeras, auxiliares, celadores, responsables de atención primaria) con afecto y todo el humanismo necesario, y que no se levante la mesa hasta que no esté el tema perfectamente claro y con propuestas de solución y mejora.
RE-EVALUA la situación un tiempo más tarde, para ver que las soluciones propuestas se han cumplido y de nuevo pregunta por las dificultades y pregunta dónde puedeas ayudar como dirección. No mires a otro lado, pregunta, escucha, ACTÚA, los problemas se enquistan y vuelven una y otra vez en mil formatos diferentes.
NO será fácil pero ACTÚA. Los profesionales necesitan "ver a sus direcciones a su lado, no en los despachos, entre papeles". La enfermera de alta gestión es ENFERMERA y a veces está tan lejos...



El problema (la situación a mejorar) que veo en las Unidades es que “no pasa NADA” nunca pasa NADA. Estamos como paralizadas, esperando que pase algo y las cosas sólo pasarán si HACEMOS que pasen.
Lo haces bien…es tu trabajo. (tampoco llega el afecto y reconocimiento al buen hacer y a la persona)
Lo haces mal…no pasa nada, nada, nada. Es difícil decirle al compañero o compañera #asiNO

El cuidado, enfermeras mías, es una RESPONSABILIDAD de todas y cada una de la partes!!!. las cosas no se solucionan solas, ni en las quejas del café
Este post no es una declaración de intenciones, es una propuesta para la acción y para la mejora del cuidado.
Este post lo escribo con especial sensibilidad, porque yo  “tambien he visto cosas que no creeríais” y SI, apliqué el punto 1, 2 y 3 pero no tuve el apoyo de la dirección en el punto 4. (no es justo poner este comentario, así, sin dar nombres ni apellidos, pero fué así, supongo que habría alguna razón que desconozco para no actuar como yo quería que actuaran. Pero fué así. Qué trite.)

Yo creo en las PERSONAS y en su buen hacer profesional, pero tambien creo que hay profesionales que deben ser acompañados en la mejora, a veces por las compañeras, otras por los cargos intermedios y otras veces por la dirección. Cada uno, repito, en su responsabilidad. Y recordad la mala praxis es un tema legal.

Hay much@s profesionales buenos, muy buenos, no permitamos que ganen los malos.
De regalo una canción para l@s profesionales buen@s: ♫ el reparador de sueños ♫

Llevo 20 años de enfermera en diferentes puestos de responsabilidad  y quiero ponerme en la piel de todas las partes. Puede que a veces me equivoque en mis comentarios. Mi intención SIEMPRE es la reflexión y la mejora. Estoy dispuesta a corregir cualquier malentendido o duda.

foto Blade Runner
foto ojo de Blade Runner

domingo, 11 de enero de 2015

La paciente-persona como #panderetillobruja


Comparto este caso-clínico novelado para la reflexión. 
Utilizo el recurso de la letanía para incidir en la palabra paciente-persona. 
María está ingresada "a cargo de una especialidad" pero en unos días pasará a estar "a cargo de otra especialidad" en otro hospital.
.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.-.- 

La paciente-persona se quejaba de dolor continuo. Un dolor isquémico con EVA 10 y tras administración de mórficos, EVA 8. Se quejaba entre llantos: “No me escuchan, me dicen que son nervios y cuando se dan la vuelta les oigo decir que me tienen que cortar la pierna, es MI pierna y si me tienen que decir algo que me miren a la cara”.

La paciente-persona debía consultar en otro Hospital “que vaya su familia a preguntar” -le decían los profesionales sanitarios referentes-.

La paciente-persona tiene un nivel cultural y económico muy bajo. Es una paciente frágil y se “arma un lío cada vez que tiene que ir a consultas”.

La enfermera y algunos pacientes cercanos se compadecieron de la situación y se ofrecieron a ayudar.

La paciente-persona de la cama de al lado, valiente, incluso se atrevió a amenazar con una denuncia: “estamos en el siglo XXI, esto es intolerable, escuchen a la paciente-persona y hagan algo por ella, no le den más vueltas, no digan más “esto no es mío”, parece un hospital del tercer mundo”.

La paciente-persona seguía llorando de dolor y de impotencia.

La enfermera que se compadeció de que le dieran vueltas, de que nadie se centrara en la persona, de que no la escucharan, de que normalizaran su dolor, propuso hacer una llamada de teléfono al otro hospital para facilitar las cosas, sólo era una llamada.

Pero sucedió que....el facultativo que se erigió en responsable de la paciente-persona PROHIBIÓ en público que NADIE llamara al otro centro sanitario “NO vas a llamar, te lo prohibo, que vaya la familia a preguntar”. Los profesionales que presenciaron la escena se quedaron tristes y callados. Los profesionales-amigos recomendaron a la enfermera CALLAR y hacer las cosas a escondidas, porque si no sufriría mucho.
La enfermera llamó a escondidas, consultó la historia a escondidas, y aunque no consiguió repuestas, su corazón se quedó un poco más tranquilo. 

La paciente-persona agradecía entre llantos que la ayudaran. EVA 8.


Utilicen el caso “novelado” para reflexionar: Un paciente-persona, una familia, una necesidad, una repuesta. Somos l@s profesionales los que debemos GESTIONAR, facilitar, simplificar... no utilizar a las familias como recurso y que “se busquen la vida” dentro del sistema. 
Los equipos TRANSDISCIPLINARES, se comunican y buscan la mejor solución para las familias y los pacientes- personas

Es lo que llamo “el panderetillo bruja” (ir de aquí para allá, buscándose la vida) versus el paciente-persona como centro del sistema.

¿Y tu, compañer@, qué harías?


EVA: escala visual analógica del dolor
foto flores


sábado, 20 de diciembre de 2014

Un saludo de paz: #SAWABONA

En estos días de reflexión y de análisis del año comparto con vosotros un texto que me regaló mi @juanodm y que #mencanta, que me quiero creer, porque quiero ver la parte buena de las personas.


Un saludo de paz: SAWABONA

Bonita costumbre de esta tribu africana. 
En ésta sociedad, cuando alguien hace algo perjudicial o incorrecto, ellos llevan a la persona al centro de la aldea y toda la tribu viene y lo rodea.
Durante dos días, le dicen "todas las cosas buenas" que él ya ha hecho.
La tribu cree que cada ser humano viene al mundo como un ser bueno, deseando seguridad, amor, paz y felicidad.
Pero a veces, en la búsqueda de esas cosas, las personas cometen errores; errores que la comunidad ve como un grito de socorro.
Entonces, la tribu se une para levantarlo; para reconectarlo con quien es realmente, hasta que él se acuerde totalmente de la verdad, de la cual se había desconectado temporalmente: "Yo soy bueno".
SAWABONA, es un saludo usado en África del Sur que quiere decir: "Yo te respeto, yo te valoro. Eres importante para mí".
En respuesta, las personas contestan SHIKOBA, que es: "Entonces, yo existo para ti".


Ante una mejora en el equipo, pongamos por delante la bandera de la tolerancia (que aprendí de los hermanos de San Juan de Dios), o la bandera del cariño, o la bandera de Sawabona :) y busquemos lo mejor de cada persona.

Junto a #UBUNTU "Yo soy porque nosotros somos", ya tenemos dos palabras para mejorar nuestro yo y nuestro día a día.

Feliz Navidad y Feliz año nuevo. 


viernes, 12 de diciembre de 2014

Decálogo para la Enfermera INvisible

Este es mi primer post en modo gamberra, irónico, es muy fácil escribirlo en modo optimista pero hoy NO, me niego. A ver si en #modoirónico entramos en #modocabreo, en #modoautocrítica, en #modoreflexión y en #modomejora. Soy enfermera en una Unidad de Hospitalización por eso el decálogo se centra más en atención hospitalaria.



Decálogo para la Enfermera INvisible 

1.- Apréndete las siguientes frases como si fueran un MANTRA: “Eso, en su médico de cabecera, en su centro de salud”, “eso…el médico, pregúntele al médico, lo que él/ella diga”, “esa cura NO, eso en el centro de salud”, aunque la persona a la que cuidamos esté toda la mañana o toda la tarde en el centro hospitalario…”eso no es mío”.

2.- A una habitación se entra exclusivamente si hay algo que hacer, poner una medicación, hacer una cura, pasar sala con l@s médicos…La educación para la salud no tiene cabida en el hospital, el trabajo con las personas cuidadoras es cosa del centro de salud, es imposible, no paramos.

3.- No aceptes ninguna Guía de Práctica Clínica. Frase estella: “A mi me va bien curando de ésta forma…yo siempre lo he hecho así”. Clásico ejemplo con las UPP,
(#MLpela son cosas de las enfermeras 2.0... déjalas vivir en la nube)

4.-Ejecuta exactamente los objetivos que te EXIJAN a ti, ni uno más y ni uno menos (que no cobras la productividad) Procura enterarte de los objetivos obligatorios a mitad de año, tienes tiempo de sobra. Ah, sólo de TUS objetivos, los de la Unidad o los del Contrato programa del Hospital NO son cosa que te interese. Frase estrella: ”yo no voy a heredar esto”.

5.- El Documento estratégico de una Unidad es la planilla de los turnos. Revistas clave del estar de enfermeria: el catálogo del iKea, el del lidl, carrefour…¿Existe realmente el cuaderno de mandos de enfermería?, ¿alguien lo ha visto, lo ha leído?.

6.- Ponte seria: “Yo no soy la madre Teresa y esto no es una ONG”. “Lo de las Necesidades de la Virginia Hederson y las Nic, Noc no se estudiaban en mi Escuela”. 
(aunque tu subconsciente escuche a lo lejos: E.U.E universitariaaaa…de enfermeríaaaa)
La empatía, la escucha activa, la inteligencia emocional, el HUMANISMO..."Cómo se nota que no trabajas en mi Unidad, ojalá tuviera tiempo, vente un día conmigo..."

7.- “A mi pá lo que me pagan”, esta frase te puede ayudar si te invitan a participar en investigación, en revisar protocolos. "No, yo en el trabajo no tengo tiempo y en mi casa…ni te lo sueñes."

8.- Frases estrella para cargos intermedios: "¿La supervisora?, esa sólo hace turnos, pedidos de material, medicación y lo que le mandan de jefatura”. "Hace lo que le dicen y es una enchufá que lo que quiere son mañanas fijas y no respalda a sus profesionales, tampoco es que tenga mucho conocimiento de la Unidad, no se entera o no se quiere enterar, y vive mejor.", “Esos están ahí para cobrar productividad de lo que yo hago”, “pa lo que hacen”."¿cuándo vamos a evaluar nosotras a los jefes?".
A ser posible habla mal de los jefes cuando no estén, quedarás bien ante el grupo y se genera un clima de equipo interno estupendo. Este punto es clave para el trabajo en equipo y el buen clima de trabajo. 

9.- Asiste a las REUNIONES si te reconocen las horas de asistencia y exclusivamente si son OBLIGATORIAS.

10.- “Yo hago mi trabajo, hago lo que tengo que hacer”. PUNTO. (reflexión sobre profesión vs. oficio y tareas.)


Como véis me he pasado a realizar un análisis desde lo que llaman el pensamiento lateral negativo, es defensivo y... se encuentran muchas soluciones  Y así entre enfermeras con todo el potencial del mundo escondidas y desmotivadas en las unidades con lideres que no trabajan el equipo, el conocimiento, la comunicación, la motivación, la resolución de conflictos, la innovación, la mejora...asi nos va. 

Pero...aunque no sea fácil (y ahora sale la @enfermera2pto0 optimista) Siiii, podemos, porque sabemos, porque queremos, porque hay muchas enfermer@s esperando "la mano de nieve que sabe arrancarlas" Ayyy Bécquer ;) en el 2.0 y en el 0.0 hay mucho conocimiento, humanismo, talento. NO seamos parte del problema, seamos parte de la solución desde nuestros pequeños espacios de responsabilidad. No seáis complices, sed valientes, adelante ¡¡a mejorar nuestra #sanidadpública!!

Tenemos nuestras manos. Adelanteee!!!
"No tenemos la solución a todos los problemas del mundo en nuestras manos, pero frente a los problemas del mundo, tenemos nuestras manos" MadreTeresa.

De regalo un par de documentos que me he encontrado en la RED para enfermeras que quieran ser VISIBLES: 
Otro ejemplo de la ruptura de comunicación entre los dos mundos: el asistencial y el directivo. Esta joya debiera haber sido difundida dentro de los centros a enfermer@s asistenciales. 
(ea! otro comentario para mejorar)

  

Gif animado de revista ENEEnfermera 

domingo, 26 de octubre de 2014

¿Quién hay detrás de esta foto? #VisibilidadEnfermera

Victor, MªAngeles, Mercedes, Paloma y Gertru
Hoy la mirada enfermera quiere realizar un pequeño HOMENAJE/reconocimiento a las personas que hacen posible que la #sanidadpublica sea de calidad y calidez.

8 de la mañana en el @hospital_hvn Unidad periférica de Hemodiálisis Licinio de la Fuente. El equipo de enfermería ya está preparando el turno de mañana. Les cuento la propuesta de las redes para la  #VisibilidadEnfermera y, de momento, todas a una, posan para una foto con la mano en forma de corazón y la comparto en twitter en apoyo a la propuesta. Fué un momento especial.
Estoy encantada por la visibilidad, el próximo día les comentaré que el Twitt tiene muchos RT y FAV y les gustará ese pequeño reconocimiento que todos los profesionales reclamamos. 

Pero…reflexionanado, me preguntaba ¿quién hay invisible en esa foto? Muchas PERSONAS que nunca saldrán en las primeras portadas pero que realizan su trabajo en silencio. Y hoy me gustaría reconocerlo. 

Son: el EQUIPO asistencial.

Un día cualquiera…
A las 7 ya están los ténicos de trasporte sanitario (TTS) recogiendo en sus casas a los pacientes.
A las 7 y media el responsable de celadores abre el servicio. Después ayudan a los pacientes más frágiles, transportan muestras, historias…
A las 8 menos cuarto los responsables de mantenimiento revisan toda la maquinaria. Volverán a media mañana y por la noche.
Lencería tiene preparados los pijamas, dobladitos y separados por tallas.
Las TCAE (técnicos de cuidados auxiliares de enfermería) ya están preparando el material para que cuando lleguen los pacientes, los sillones estén preparados, la máquinas desinfectadas, el agua centralizada controlada, las agujas, las gasas, los esparadrapos...
La limpiadora dejó la noche anterior el campo de batalla impecable. Y hoy tambien, mañana y tarde.
L@s Informátic@s nos mantienen las redes que permiten consultar historias, analíticas…
A media mañana llegarán l@s médic@s nefrólog@s y l@s MIR, confían mucho en la enfermería que son de práctica avanzada (aunque NO reconocidas oficialmente)
Y las enfermeras….CUIDAN. (me gusta esa palabra, lo resume todo)
No olvido tampoco a los Equipos Gestores.

Hoy, mañana, pasado…365 días al año, 24 horas al día. Cada persona y cada profesión asumen y ejecutan su responsabilidad. 

¿Cuál es nuestro objetivo a partir de ahora?
Poner en VALOR a todas las personas que hacen que nuestra #SanidadPública sea de alta calidad y jamás pierda la calidez. Cambiemos las cosas desde nuestros pequeños espacios. El AFECTO y RECONOCIMIENTO, la COMUNICACIÓN y los EQUIPOS se trabajan desde dentro, de abajo a arriba y eso...es otra responsabilidad nuestra, de cada uno de l@s profesionales,

La próxima foto que haga será de todo el equipo. #Mencantaría


Os animo a seguir el hashtag #VisibilidadEnfermera en Twitter
Y si, tambien firmar la petición creada por @andonicarrión en Change. Org a los Directores de los medios de comunicación.