PAX 2.0

Hoy he leído un articulo de Jaime Sierra en contraportada de La Vanguardia titulado : UN MUNDO FELIZ


Y he parado en seco mi cabeza en ebullición que estaba redactando un nuevo contraataque con guardia pretoriana incluida, con el título del refrán que reza…:”QUIEN DICE LO QUE NO DEBE OYE LO QUE NO ESPERA”.

Pero… como sabéis que soy impulsiva, pasional, clara, susceptible, irónica, encantadora, inteligente (jejejje) y muy muy buena persona…(modestia aparte), leídos y analizados vuestros comentarios paso a resumirlos y tomar una decisión meditada .

-Habéis dado las gracias por defender a la profesión enfermera.

-Habéis sentido pena por las declaraciones del Dr. Bravo

-Pensáis que la capacitación y formación enfermera está acreditando el desempeño en puestos de gestión de la enfermería.

-Escribís que somos subordinados de los pacientes que son los que realmente mandan.

-Incluso habéis hecho autocrítica “el mayor lobo esta entre nosotros”

-Habéis pedido Silencio ante las bacterias

-Otros entendéis, que los problemas de AP son los que espolean al Dr. Bravo para verter las declaraciones hechas, aunque no las compartís.

-Nos habéis enseñado una palabra en euskera Bilakaera – evolución

-Pensáis que no es cuestión de buscar culpables. Es cuestión de buscar soluciones: innovando, comunicando, compartiendo.

-Tenís claro que AVANZAMOS: grado, especialidades, doctores.” No somos sus subordinados, no estamos para obedecer sus órdenes, no somos sus ayudantes ni sus replicantes mudos”.

-Habláis del nuevo modelo enfermero: en EBULLICIÓN, imparable. “Será mejor para todos saber que en este nuevo modelo todos tendremos que colaborar, cooperar, etc...”

-Pedís la PAZ, pedís que no haya desencuentros. “Yo tengo claro que Rafa no ha querido ofender aunque lo haya hecho y que Rosa nos ha defendido como una leona, lo cual agradezco”.

-Pedís seguir construyendo juntos

-Pensáis que “hay que responder como 'sistema sanitario' a los desafios de atender a nuestra población adecuadamente con ajuste a los recursos de los que disponemos”.

-Y el último: sobre los rifirafes pensáis que si tod@ hablamos de colaborar, compartir, interactuar, participar, eso no esta en concordancia con el 2.0 y que si tenemos que declarar nuestro apoyo a alguna parte, está claro que se la daremos a la persona capaz de liderar y gestionar un proyecto SEA del PERFIL PROFESIONAL QUE SEA (Y EN EL QUE POR SUPUESTO ESTÁMOS INCLUIDAS LAS ENFERMERAS)


Me guardo con mucho cariño tambien, y no les doy difusión (por privacidad) a los correos personales que me habéis enviado, GRACIAS por ellos y por los públicos.


¿Y AHORA QUE HAGO YO?

TOMA DE DECISIÓN
Leídas la partes (opiniones) en un blog colaborativo, participativo, horizontal, donde tod@ el que desee se puede expresar y opinar libremente yo me pregunto:
¿me defiendo, contraataco, me voy con la música a otra parte?, (que de eso si que se y bastante),¿continuo con la línea de mi blog humanista y enfermero, con ese toque de arte que tanto me gusta?.

CONCLUSIONES:

Necesitamos la PAZ 2.0 en un entorno de FILOSOFÍA 2.0 como todos los firmantes pedimos, trabajamos por y para el ciudadano en una Sanidad Participativa y aunque sepamos que algo no va bien, no vamos a entrar en el juego del desprestigio.


Despues de la tempestad, viene la calma, seguiremos en nuestro bien hacer del día a día.
CUIDAROS MUCHO.



Otro enlace que el destino me ha regalado hoy es el de mis amigos del blog Grupo COMUNICACIÓN Y SALUD,Hospital Universitario de Puerto Real, os invito a seguirlos:
LEY DEL PERDÓN



Y no me despido sin una Cita del Día:
¡¡¡¡ YO por mi profesión MA-TO!!!! (by belenesteban)
Jejejejeje que yo tambien soy muy jocosa

PRIMUM NON NOCERE ????

En respuesta al blog del Dr. Rafael Bravo PRIMUM NON NOCERE “Comunicado importante: la suma de tontos” en el punto subordinados de enfermeras.:


Quien me conoce sabe que soy diplomática, una buena profesional, muy bien formada y muy buena compañera. Lo que yo llamo factor humano y factor profesional.
He puesto siempre al paciente y a su familia en el centro del sistema.
He intentado trabajar en mi profesión con una visión humanista y respaldada en el conocimiento.
Entonces ¿qué hago en este post entrando “al trapo“ en una histórica discusión de poder enfermer@ –médic@ si podía haberme acogido al refrán de “el no aprecio es el peor desprecio”?, pues… que esta vez no quiero pasar por alto este tema y GRITO como Munch.

Soy ENFERMERA, Antropóloga, Master en Salud Pública y Gestión Sanitaria-EASP, Experta en Enfermería Comunitaria y Experta en Gestión de Cuidados… no me falta título que respalde lo que mi profesión me demanda, una formación de Calidad (un detalle, mi formación post grado me la he financiado yo).

Ahora, como otras tantas veces, soy cargo intermedio; luego vuelvo a ser enfermera asistencial. En todas mis etapas laborales intento trasmitir y trabajar con mis companer@s los valores enfermeros con una atención humana y respaldada en la educación y el conocimiento. “Ir contenta a trabajar y volver satisfecha” es mi lema de trabajo. Estoy contenta, en mis casi 20 años laborales he conocido a much@s buen@s compañer@s que me han enseñado muchas cosas y he hecho much@s amig@s, cuando digo compañer@s hablo de EQUIPO.

¿Qué pienso del EQUIPO?
-Que es multidisciplinar.
-Que tod@s trabajamos para y por el paciente/familia.
-Que cada parte del equipo tiene su función.
-Que cuando una parte del todo se estropea, el todo falla o lo tienen que asumir las partes.
-Que el sistema no es piramidad, sino que cada parte tiene su función tan respetable y tan importante como las otras partes que componen el todo.
-Que nadie es sumiso ni servil del otro, si no que servimos solo al paciente/familia.(servicio público)
-Que nuestra visión es bio-psico-social y que le falta la pata de lo ético-espiritual (esta frase no es mía, ya os dire de qué blog la copié)
-Que he tenido la suerte de trabajar con mágnificos equipos en Atención Primaria y en Atención Hospitalaria.
-Que no me gustan las injusticias.

Y ahora hablemos (porque me considero invitada por alusiones, del blog de Primun non noscere del Dr. Bravo) hablemos de la mejora de la sanidad publica española.


NO, Dr. Bravo, el problema no fue que la “enfermera en jefe” (como usted la llama, ese nombre es anacrónico y recuerde que la sociedad se construye sobre el lenguaje) se equivocara, que se equivocó, (aunque creo que tambien habrá que escucharla antes de echarle a los abogados de los Colegios y de los Sindicatos que suscriben); el principal y el origen del problema fué que la médic@ sustituta no pudo o no quiso hacer la baja(supongo que escribiría en la estación clinica algo del porqué, aclararía mucho “no procede ITE”, “no puedo ejecutar ITE”…) ¡ese fue el origen del problema!. (los correos que vinieron detrás en busca de solución al problema es lo que no entiendo, ni comparto, por supuesto)

Sustituta que seguro tendría un magnífico contrato, perdón, un lamentable contrato del 60-70%, que no tuvo tiempo de ver a todos los pacientes del día, que tuvo no se cuantas salidas a visitas domiciliarias etc. etc., esos GRANDES problemillas que hay en el día a dia…¡¡¡ese es el problema Dr. Bravo!!!!

¿Dónde estan los sindicalistas que suscriben para denunciar esta indecencia, ese intrusismo?
¿Dónde estan a la hora de sustituir 2 por 1? En verano y fiestas de guardar ¿dónde?

El problema de la Sanidad Dr. Bravo, no es que la Enfermería llegue a ser Directiva, no, ademas pueden serlo legalmente, son nivel A, much@s de ell@s, lo somos, somos grado, especialistas, doctores y seguiremos AVANZANDO, pero no para quitaros ningún puesto en el poder, no, sino para mejorar el nuestro, sin duda y ante todo mejorar la asistencia al paciente. El problema de la sanidad puede que esté en los recursos humanos, por ejemplo ¿no?. Ahí podríamos afilar nuestras plumas-teclas.

No leerá en ninguno de nuestros blog enfermeros un ataque tan despiadado a quienes consideramos nuestros compañer@s, creo que es necesaria una disculpa y una aclaración, me gustaría hablar con las enfermeras de su Centro de Salud a ver qué opinan de este post y su “subordinados de enfermeras”.


Sigo hablando de nuestro día a dia y se me viene a la cabeza un refrán que dice “la mano que mueve la cuna es la mano que dominará el mundo”, ahora soy enfermera hospitalaria:

Nosotras estamos 24 horas al lado del paciente y su familia en el hospital y solucionamos miles de situaciones que tambien podrían rayar en el ¿intrusismo?, rellenamos miles de documentos médicos, reclamamos miles de pruebas especificas que no hemos solicitado nosotras…etc, etc, etc….¡no!, eso no es intrusismo, es ayuda y colaboración con nuestr@s compañer@s y por supuesto siempre pensando en el beneficio del paciente y su familia.

Podríamos hacerlo de otra forma, mejor dicho no hacerlo, no son funciones nuestras, podríamos cizañear, pero… ese no es nuestro estilo, por ahora claro, porque hay puntos que tendremos que aclarar en breve.

Dr. Rafael Bravo debería cambiar el nombre al blog, esta haciéndole daño a la Profesión Enfermera, y estoy segura que no era su intención, somos un equipo, recuérdelo, ¿Estamos para poner al paciente en el centro del sistema, empoderarlo, colaboración, filosofía 2.0????
Aclárelo por favor.

Un saludo

Aclaración: No me gustan las arrobas @, pero me gusta escribir con corrección de género.

MANIFIESTO ABLA 2.010

Salud 2.0 Líneas para una Sanidad Participativa

32 años desde Alma-Ata
De la comunidad que se reunió por primera vez en septiembre 2010 con las primeras dos conferencias sobre Salud 2.0 en Sevilla y Granada, y que se ha vuelto a reunir en el reciente encuentro Salud 2.0 en Abla (Almería) a finales de 2010, surge la iniciativa #salud20Andalucia.

Pero #salud20andalucia se ha convertido en mucho más que en una etiqueta de una aplicación de éxito (Twitter®), #salud20andalucia es el germen visionario de un grupo abierto, colaborativo y entusiasta, donde cada uno aporta su visión como ciudadano y profesional y donde las aportaciones no están limitadas a Andalucía sino que se abren a la comunidad global, con participaciones tanto nacionales como internacionales.

Del ideario colectivo surge este MANIFIESTO.

Los integrantes de este grupo estamos convencidos de que es necesario avanzar hacia un nuevo modelo sociosanitario más sostenible, participativo y democrático, en el que las relaciones entre la ciudadanía, los profesionales y las organizaciones sean necesaria y oportunamente rediseñadas para lograr una sanidad más accesible y cercana.

Pensamos que el concepto Salud 2.0 debe entenderse como un cambio en la cultura organizacional sustentado en una concepción horizontal y colaborativa, frente a la vision tradicional piramidal y jerarquizada.

Las instituciones sanitarias pueden y deben aprovechar el potencial de cambio de este nuevo modelo de salud 2.0 para lo que podrán contar con los profesionales que ya han dado pasos en este sentido.

Sobre estas ideas se redactan estas líneas de trabajo que se convierten así en nuestra propuesta para empezar la renovación de la sanidad siguiendo el modelo que surge de la Web 2.0.

Para la Ciudadanía:

Los ciudadanos según el principio de Autonomía del paciente, recogido en la Ley de Autonomía del Paciente, son co- responsables de su salud, por lo que su participación activa es imprescindible tanto en el cuidado de su salud como en la mejora de los sistemas sociosanitarios.

Se debe respetar y fomentar la auto-organización ciudadana en comunidades en red. No hay mejor empoderamiento que el que surge de manera espontánea y autónoma.

Las conversaciones de la ciudadanía en torno a su salud y al sistema sanitario no deben ser entendidas como amenazas por gestores o profesionales, sino como una gran oportunidad para mejorar el propio sistema.

La ciudadania participativa no espera a que se le pregunte para opinar y valorar la calidad de los servicios. Las opiniones originadas en la red son un sistema ágil y de gran valor para la mejora continua de los sistemas sociosanitarios. Las organizaciones no pueden limitarse a sus sistemas de evaluación tradicionales.

Las tecnologías ofrecen posibilidades y soluciones. Todas ellas han de estar al servicio de las necesidades ciudadanas, independientemente de las agendas institucionales. Si no es así, podrían convertirse en un obstáculo en la mejora del sistema sociosanitario.

Las soluciones tecnológicas han de ser simples, manejables y accesibles. Antes de implantar una aplicación hay que valorar si cumple estas premisas. La formación de la ciudadanía constituye un requisito imprescindible para su éxito.

Las iniciativas institucionales con soporte tecnológico, cuando no se ha tenido en cuenta a la ciudadanía, suelen fallar al trasladarse a la práctica real, por lo que deberán ser planteadas desde su punto de vista, lo que permitirá que se adapten a sus necesidades y expectativas.

Antes de consolidar soluciones generales hay que construir experiencias locales. El método experimental no sólo es el más adecuado para el conocimiento científico, también lo es para el diseño de servicios. La experiencia del Living Lab de Abla debe servir de modelo.

Los ciudadanos excluidos y desconectados de la sociedad actual en las soluciones basadas en la Web 2.0 deben ser integrados, ya que son los que más necesitan los servicios sanitarios.

El primer paso hacia la transparencia es la claridad. Los servicios y la información deben ser fáciles de encontrar, de usar y de entender.

Para los Profesionales:

Establecer mecanismos que faciliten la colaboración y el intercambio de conocimientos mediante el uso de redes profesionales, dado que son éstos tienen información y conocimiento suficientes para mejorar los servicios que prestan.

La auto-organización los profesionales sociosanitarios, junto con la ciudadanía, debe ser un pilar fundamental del cambio. La comunidad local ha de convertirse en espacio social de innovación que lidere el cambio.

El debate de los profesionales en torno al sistema sanitario no debe ser entendido como una amenaza por los gestores o responsables políticos, sino como una gran oportunidad para mejorar el propio sistema.

Internet es una vía para mejorar la relación entre los ciudadanos y los profesionales. Colaborar en la red, orientar los servicios a la ciudadanía y compartir experiencias, potencia el crecimiento común.

El impulso del uso de Internet y las nuevas tecnologías es imprescindible para la mejora oganizativa del sistema sociosanitario.

Las soluciones tecnológicas deben ser accesibles para todos. Las organizaciones deberán proveer y facilitar su acceso independientemente del lugar de trabajo y titulación.

La seguridad no puede ser excusa para el acceso a Internet. Debe ser un derecho de los profesionales ejercido desde la responsabilidad, sin censuras ni limitaciones.

El uso de la tecnología debe respetar el derecho a la intimidad, al honor y a la propia imagen. Todos los usuarios, ciudadanos y profesionales, deberán velar por dichos derechos, según los términos establecidos por la legislación vigente.

La formación sobre nuevas tecnologías es un derecho y una obligación de todos los profesionales. Dicha formación debe incentivarse adecuadamente pues fomenta la transferencia del conocimiento y el desarrollo de nuevas competencias.

Se deben potenciar estrategias de trabajo en red mediante iniciativas concretas ligadas a la práctica profesional y tecnologías colaborativas que favorezcan la relación bidireccional con los pacientes.

Autores: #salud20Andalucia, @cuidadorasnet, @pacoxxi, @alorza, @randrom, @luisluque, @marianoh, @lineros55, @emilenko, @moilafille, @andonicarrion, @carlosnunezo, #comisiongestora, @Juany_Olvera, @goroji, @rafacano, @manyez, @cuidando_es_sfs, @bbelizon, @Perielvampi, @EnferEvidente, @JuanOdM, @flupianez, @CarlosMatabuena, @Ebevidencia, @spanamed, @drajomeini, @jbasago, @alesmismo, @ntonio_Reina, @fradiex, @natho47, @enfermera2pto0, @gallegodieguez, @clarabermudez, @bacigalupe, #healthglobal, @bainab @DCCU, @carlosgurpegui, @lolavellido
Este documento es una redacción colaborativa a partir de “Decálogo para una sanidad ciudadanocéntrica”, en Alberto Ortiz de Zárate: “Sistemas sanitarios más cercanos”, capítulo del libro “Salud 2.0: el ePaciente y las redes sociales”, Fundación Vodafone España, 2011.
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PLAN DE CUIDADOS EN DIABETES Y ENTREVISTA MOTIVACIONAL.

Como enfermera y diabética es justo y necesario esbribir un post en el Dia Mundial de la Diabetes. Hoy enlazo los Planes de Cuidados Estandarizados de los Planes Asistenciales Integrados de SSPA, que me encantan, y hago referencia a la Entrevista Motivacional o el arte de la convicción.

La diabetes es una patología altamente prevalente, crónica y en la mayoría de los casos las terapias que se deben poner en marcha para evitar las graves complicaciones a corto y largo plazo son muy complejas.
Estas circunstancias producen en las personas con diabetes y sus familiares, modificaciones o pérdidas en la escala de valores, sentimientos de impotencia o desesperanza, miedo a lo desconocido, cambios en la utilización del tiempo libre, pérdida de la homeostasis individual y familiar, generando un gran número de respuestas humanas distintas en cada persona y/o familia, las cuales pueden alterar necesidades básicas y limitar así su autonomía.

PLANES DE CUIDADOS de los Procesos Asistenciales Integrados (PAI)del SSPA (Sistema Sanitario Público de Andalucía)
DIABETES MELLITUS TIPO 1
de este Plan de cuidados he encontrado dos enlaces, este segundo es de la FEAED Federacion Española de Educadores en diabetes que incluye mas diagnósticos, supongo que será una revisión. En la página web de FEAED hay mágnifico material educativo y enlaces.
DIABETES MELLITUS 1 (VIA FEAED)
DIABETES MELLITUS TIPO 2

Yo añadiría algun diagnóstico mas, por ejemplo, el 00179 de Riesgo de nivel de glucemia inestable en Dominio 2- Nutrición


Y hago referencia a otra lectura obligatoria ENTREVISTA MOTIVACIONAL

PRINCIPIOS GENERALES DE LA ENTREVISTA MOTIVACIONAL“El terapeuta centrado en el paciente necesita ofrecer tres características decisivas para facilitar el cambio: empatía, calidez emocional y autenticidad”.
Carl Rogers

La entrevista motivacional le da respuesta a preguntas cómo:
¿porque tenemos la sensación de que le trabajo avanza lentamente en relacción al esfuerzo que se le dedica? ¿Por qué aparece el incumplimiento al tratamiento si todo había quedado claro en la consulta? ¿Por qué repetimos dia tras dia los mismos consejos a los mismos pacientes?
Claves:
Preguntemos a nuestros pacientes si quieren hablar de lo que les ocurre, de la dieta, de cualquier otro tema. Permitamos que el paciente escoja y ayudemosle a priorizar sobre lo que quiere hablar. No todo el que llega a una consulta tiene las mismmas expectativas. Preguntemos. La estrategias que funionan con unos no funcionan con otros….y ahora hay que leer sobre entrevista motivacional.
1.-Compartir agenda con el paciente
2.-Intercambiar informacion y permitir que el paciente la interprete
3.-Escuchar al paciente
4.-Resumir la entrevista
5.-Preguntar

La consulta debe entenderse como un verdadero espacio para compartir. ¡cuidado en la etiqueta “le falta voluntad”!, puede estigmatizar al paciente.

Hay otra referencia bibliográfica (de dónde he elaborado el resumen) en la revista NURSING 2004 , vol 22, nª 7 de Silvia Granollers Mercader, que tambien os gustará mucho.

El logotipo del Día Mundial de la Diabetes es el círculo azul, el símbolo global de la diabetes. El círculo simboliza la unidad mundial de la comunidad de la diabetes en respuesta a la pandemia de la diabetes. El azul del círculo representa el color del cielo que nos une a todos y es el mismo color que tiene la bandera de Naciones Unidas.

CUIDAROS

PASTILLAS CONTRA EL DOLOR AJENO

Indicaciones: El principio activo de las pastillas contra el dolor ajeno es el AMOR.

Me ha impactado mucho la campaña de sensibilización de Medicos sin Fronteras que estaba leyendo en el articulo de El Pais asi que lo corto y lo pego en mi Enfermera2.0 igual que antes me guardaba los recortes de prensa que me gustaban.

Este principio es parte de un gesto humanitario que actúa directamente en las zonas más necesitadas y su fin es ayudar a aquellos que lo necesitan. Así reza el prospecto que acompaña en el interior de la caja a las seis pastillas que Médicos sin Fronteras (MsF) pondrá en las farmacias de toda España a partir de mañana a un euro y durante al menos un año para remover del olvido seis de las 14 enfermedades que la Organización Mundial de la Salud (OMS) cree ignoradas: chagas, kala azar, tuberculosis, malaria, sida infantil y enfermedad del sueño.
Según los datos de MsF, cada día mueren en el mundo 8.000 personas por enfermedades que tienen solución.

"Uno puede creer en lo que le de la gana" dice la voz en off del vídeo con el que MsF ha lanzado su campaña esta mañana en Madrid y que protagoniza el director de cine Luis García Berlanga. El anuncio llena de emoción contenida 40 segundos en torno a Berlanga -que actualmente sufre un notable deterioro en su salud- y esa píldora blanca que toma "para ayudar a los que no tienen pastillas para curarse" y que es en la que, pese al escepticismo de su nieto, él confía para aliviarel dolor.

Según datos de la OMS, las 14 enfermedades que cataloga como "olvidadas", y entre las que están las seis elegidas por MsF, se cobran 14 millones de muertes al año, el 90% en países en desarrollo. "Sería bonito que el dolor que más nos preocupa fuera el que no nos atañe" ha deseado la presidenta de MsF en España, Paula Farias, durante la presentación de la campaña en la Academia de las Artes y las Ciencias Cinematográficas. El experto en este tipo de dolencias de la organización, Manuel Pece, ha aprovechado la rueda de prensa para explicar que ni el chagas ni el kala azar ni la tuberculosis ni la malaria ni el sida infantil ni la tripanosomiasis africana (nombre técnico de la enfermedad del sueño) "son enfermedades raras sino olvidadas, con un potencial mortal muy elevado".

Placebo al margen, MsF ha denunciado la falta de inversión en tratamientos "accesibles, baratos, rápidos y adaptados a las poblaciones" que en América Latina, Asia y el África subsahariana sufren el azote de estas enfermedades. "Las farmaceúticas son empresas con cuentas de resultado" ha afirmado Paula Farias con el asentimiento a su lado del secretario general del Colegio de Farmacéuticos de Madrid, Luis González, y el presidente de Federación española de Distribución Farmacéutica (FEDIFAR), Antonio Mignorance. "Son parte del problema y de la solución, pero no solo ellas, también los Gobiernos" ha continuado la presidenta de MsF, quien además ha manifestado que "las personas no pueden estar detrás del beneficio".

Según los datos presentados el pasado añopor el George Instituteof International Health, la inversión en las llamadas "enfermedades abandonadas" rondó en 2007 los 2.500 millones de dólares y se destinó en un 80% al sida, la tuberculosis y la malaria. Un cifra que, pese a serinsuficiente, permitía al instituto afirmar que este tipo de enfermedades están en la "agenda global".

Junto a Berlanga, otras caras conocidas (vídeos en la web de MsF) como Ferran Adriá, Xabi Alonso, Pilar Bardem, Edurne Pasabán, Juan José Millás o Alejandro Sanz han querido poner rostro a las dolencias más olvidadas del planeta.

Caducidad de las pastillas: Nunca es tarde para ayudar.

Las seis enfermedades de MsF

Leishmaniasis visceral - Kala azar (fiebre negra). Se transmite por la picadura de ciertos tipos de mosca de la arena. Se producen unos 500.000 nuevos casos cada año, el 90% de ellos en India, Bangladesh, Nepal, Brasil y Sudán.

Tripanosomiasis Africana - Enfermedad del sueño. Se transmite por la picadura de la mosca tsé-tsé. Cada año se infectan entre 50.000 y 70.000 personas, y más de 60 millones de personas de 36 países de África subsahariana corren el riesgo de contraerla.

Tripanosomiasis Americana - Enfermedad de Chagas. Se transmite por la picadura de la vinchuca (un insecto) infectada con el parásito Tripanosoma cruz. El Chagas es endémico en 21 países de Latinoamérica. Se estima que hay entre 10 y 15 millones de infectados y 50.000 nuevas infecciones anuales.

Tuberculosis. Causa la tuberculosis (TB) el bacilo de Koch que se transmite por el aire, cuando el enfermo estornuda, tose o escupe. El bacilo de la tuberculosis infecta a una nueva persona cada segundo. Un tercio de la población mundial está infectada.

Malaria. Se transmite por la picadura del mosquito Anopheles hembra infectado con parásitos Plasmodium. La OMS estima unos 243 millones de casos y unos 863.000 muertes en 2008, de las cuales la mayoría afectan a niños menores de 5 años.

VIH / sida infantil. Está causado por el virus de inmunodeficiencia humana, VIH, que se transmite a través de relaciones sexuales sin protección con personas infectadas, de transfusiones de sangre contaminada o de madre a hijo durante el embarazo, el parto o la lactancia. Hay unos dos millones de niños infectados, el 90% en África subsahariana.

(Datos facilitados por Médicos sin Fronteras)